近來，內(nèi)蒙古大興安嶺甘河林業(yè)局貫徹落實管理局2019年度工作會議精神，圍繞生態(tài)保護、綠色發(fā)展、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、美麗甘河四大主題，統(tǒng)籌保護發(fā)展，突出改革創(chuàng)新,走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的新路子,為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)美麗林區(qū)助力。
      在抓生態(tài)上，他們嚴格林地管理，推進林地清收；開展綠化造林，推進森林撫育工作；　結(jié)合“美麗甘河”建設(shè)，開展“全民造林綠化總行動”；強化火源管控，嚴控森林病蟲災(zāi)害；開展毀林開墾專項整治行動，嚴厲打擊違法占地、盜砍濫伐、破壞林地等違法犯罪活動。
      在抓生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，他們推進甘河興安落葉松良種基地改擴建項目，完善設(shè)施建設(shè)，多品種育苗，做好容器苗移植裝杯工作；推進野豬繁育基地建設(shè)項目，對野豬基地試行績效管理，通過項目化、市場化運作實現(xiàn)效益最大化；　扶持和鼓勵職工從事林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展的新路子。
      在抓管理上，他們嚴格控制“三公”經(jīng)費，向成本和管理要效益，加強人員管理和隊伍建設(shè)，人員向資源管護、森林防火、苗木培育、森林撫育等一線轉(zhuǎn)移，杜絕“吃空餉”現(xiàn)象；強化績效考核，把好“痕跡管理”，為基層減負，讓干部從繁雜的事務(wù)中解脫出來，聚精會神抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定。
      在抓民生上，開展“送溫暖”、“一幫一”扶貧幫困和金秋助學(xué)、自治區(qū)職工醫(yī)療互助保障等扶貧解困活動；打造特色小鎮(zhèn)，創(chuàng)造宜居環(huán)境，為職工群眾創(chuàng)造優(yōu)美整潔的生活環(huán)境。
      在抓穩(wěn)定上，繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部信訪包案責(zé)任制，及時排查調(diào)處各類糾紛矛盾，提升分析解決問題的能力，辦職工所需，解職工群眾所難，實現(xiàn)信訪穩(wěn)定工作常態(tài)化、規(guī)范化。 （隋海濤  葉桐）