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工藝大師|巧奪天工紅木張愛冬:微光成炬,筑夢百年

媒體:原創(chuàng)  作者:品牌紅木
專業(yè)號:品牌紅木 2024/12/16 15:42:57

以“弘揚大師精神,打造紅木之光”為宗旨的《大國匠心&工藝大師》欄目正式播出,該欄目由全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會指導(dǎo)發(fā)起,并由品牌紅木聯(lián)合央視頻、優(yōu)居視界、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、京東、騰訊視頻、今日頭條、百度等各大媒體平臺聯(lián)合傳播。此次節(jié)目由大國匠心欄目專家團成員:全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會專家顧問、故宮博物院文??萍疾吭魅尾莒o樓,《紅木家具通用技術(shù)條件》標準起草人、中國紅木家具技術(shù)專家曹新民,全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長、《大國匠心&工藝大師》欄目策劃人、品牌紅木CEOO 林偉華 ,攜手媒體代表一起走進巧奪天工紅木,與中國傳統(tǒng)工藝大師、巧奪天工紅木董事長張愛冬面對面,探尋其如何以高標準立新,如何將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技及審美巧妙融合,塑造精品文化,匠造紅木家具藝術(shù)珍品,進一步推動中國傳統(tǒng)工藝走向世界舞臺,傳遞讓世界愛上中國紅木家具的美好愿景。


《工藝大師》欄目深入探訪中國傳統(tǒng)工藝大師、巧奪天工紅木創(chuàng)始人張愛冬

有一分熱,發(fā)一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗里發(fā)一點光。不必等候炬火,此后如竟沒有炬火,我便是唯一的光。

四十余載春秋,他矢志追光,步履堅定未曾停歇;匠心獨運,初心堅如磐石,精工細作,件件為精品;他胸懷壯志,文化為根,樹立行業(yè)新高度,成就質(zhì)量典范。他以大師之姿,立新標,智馭未來,融流水線與智能制造,引領(lǐng)高端定制新紀元。他,是巧奪天工紅木創(chuàng)始人張愛冬。

尋找光,從零啟程

以匠心致初心,以精工鑄精品

張愛冬:從事紅木家具制造業(yè),必須耐得住寂寞,堅守匠人精神,始終如一,穩(wěn)健發(fā)展。想要保證做出的產(chǎn)品件件是精品,件件能傳世,那么遇到的每個技術(shù)難題都要不計時間,不計成本,反復(fù)實踐,徹底解決。

中國傳統(tǒng)工藝大師、巧奪天工紅木創(chuàng)始人張愛冬

我出生在山東一個普通的家庭。17歲就跟著我大舅學(xué)習木工手藝。那個時候,全是手工干,最累的活就是刨料和打卯,做門窗時,門口、窗口都需要裁去一部分,這樣門才能裝上,因為沒有機械設(shè)備,這些全是手工干,一干就若干天,晚上吃飯時,手疼得連筷子也拿不住。如果短時間干不要緊,如果天長日久,天天干就太累。 有很多人受不了這個罪,干一段時間就轉(zhuǎn)行,但是我咬著牙也要堅持下來。


巧奪天工紅木前身——新星家具廠


巧奪天工紅木前身——新星家具有限公司

后來,我學(xué)成了技術(shù),開始了家具的創(chuàng)業(yè)之路。在這個過程中,可以說遇到了各種困難,第一是沒有資金,第二是招人難,這么多年盡管干得很艱難,我還是堅持了下來。


巧奪天工紅木舊址

2007年,我們轉(zhuǎn)型做紅木家具,注冊商標“巧奪天工”,從一開始就確立了一個目標“打造中國紅木家具第一品牌”。為什么要提出這個口號?因為我在考察紅木家具市場時,看到的紅木家具大部分是粗制濫造,我看了以后心里很不是滋味,紅木是稀缺資源,千年不腐,如果用精湛的工藝做成精品,使用上百年甚至幾百年都沒問題。所以我就提出了這個目標,要求大家將來我們做出的紅木家具既能使用,又能收藏傳世。


巧奪天工紅木現(xiàn)址正門


大國匠心專家團走進巧奪天工紅木文化博物館

大咖之言

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會專家顧問、《紅木家具通用技術(shù)條件》標準主要起草人曹新民:巧奪天工不僅是山東省的紅木家具知名品牌,而且還是一家能充分展現(xiàn)中國傳統(tǒng)硬木家具當代制造工藝的代表性企業(yè)。具體講:其企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部組織架構(gòu);先進的生產(chǎn)工藝路線及生產(chǎn)方式;以自營為主明碼實價的營銷模式;國內(nèi)外高端裝備的應(yīng)用水平和勞動生產(chǎn)效率;清潔生產(chǎn)資金的實際投入與實用先進性;安全勞動生產(chǎn)體系的建立與管控等等,都位居行業(yè)發(fā)展的前列,有些盡管獨具一格且難以復(fù)制,但都為我們提供了學(xué)習和借鑒的范例。


全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會專家顧問、《紅木家具通用技術(shù)條件》標準主要起草人曹新民

我認為傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開更多的張愛冬這類民營企業(yè)家。做“傳世精品”是張愛冬大師為巧奪天工確立的產(chǎn)品定位。這集中體現(xiàn)了他們對制造工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的一種高品質(zhì)追求。為此,他們敢于創(chuàng)新、大力推動技術(shù)進步,不斷引進新技術(shù)、新工藝、新裝備。比如高價位金剛石木工刀具對熱帶硬木加工非常適用且加工品質(zhì)高,在紅木家具行業(yè)是巧奪天工較早應(yīng)用,也是最早見到產(chǎn)出效應(yīng)的先行企業(yè)。


巧奪天工紅木致力于領(lǐng)跑行業(yè)標準,只做傳世精品

張愛冬大師還有他獨到見解,他認為人是產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)鍵要素。他十分重視本土技工和能工巧匠的培養(yǎng),以此克服南方技工流動性強、崗位不穩(wěn)定的用人難題。經(jīng)過多年堅持和積累,一批本土技術(shù)主管、技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀技工已成為技術(shù)隊伍的中堅力量。


優(yōu)秀的技術(shù)骨干已成為巧奪天工紅木的中堅力量

傳統(tǒng)技藝+數(shù)控機床,是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。張愛冬大師緊緊抓住這一科技發(fā)展的重要關(guān)口,果斷加大企業(yè)更新改造資金的有效投入,先后引進國內(nèi)外先進裝備30余臺。這一重大舉措推動了企業(yè)向先進生產(chǎn)力方向發(fā)展,而以成組加工技術(shù)為核心的新生產(chǎn)模式則推動了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的重大變革,傳統(tǒng)家具制造業(yè)向數(shù)字制造邁出了重要的一步。


巧奪天工紅木引進數(shù)臺國內(nèi)外先進生產(chǎn)設(shè)備

先進標準引領(lǐng)企業(yè)的科技進步,巧奪天工是行業(yè)內(nèi)標準制修訂的重要參加單位,是國家標準委首批“領(lǐng)跑者”企業(yè)標準制度建設(shè)試點單位,2017年巧奪天工企業(yè)標準入選“領(lǐng)跑者”標準。這些工作在張愛冬大師領(lǐng)導(dǎo)下,也為后續(xù)巧奪天工智能制造裝備的引進發(fā)揮了積極的推動效應(yīng)。


巧奪天工紅木已實現(xiàn)生產(chǎn)信息動態(tài)化監(jiān)測

面對質(zhì)疑與挑戰(zhàn)的洪流,他從未退縮,事必躬親。無廠房,他親自籌建不言苦,缺工人,他身體力行共奮斗。一邊緊盯產(chǎn)品質(zhì)量不放松,一邊緊跟市場脈搏求變通。他懷揣著產(chǎn)品至精的信念,也秉持著企業(yè)經(jīng)營的宏愿。回溯那歲月長河中的歷歷星光,張愛冬始終在變革之路上堅守方向。

追隨光,增輝日月

以標準向高遠,成高質(zhì)量典范

人生的使命,猶如炬火在前,引領(lǐng)前行。歷經(jīng)十載又十載,張愛冬從未停歇。始終保持自我警覺與審視,理性守正。企業(yè)家所秉持的工匠精神,正是創(chuàng)新的火焰,燃燒在每一個挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的瞬間,也承載著張愛冬對時代的莊嚴承諾。從“制造”邁向“智造”,從“高速發(fā)展”轉(zhuǎn)型為“高質(zhì)量發(fā)展”,巧奪天工紅木始終與國家、民族和社會緊緊相系。


大國匠心專家團走進巧奪天工紅木現(xiàn)代化工廠

張愛冬:企業(yè)發(fā)展是一個長期積累的過程,人才需要長期積累,生產(chǎn)工藝、管理模式都需要一個長期的過程去探索,出現(xiàn)了問題想辦法解決,這個問題解決了還有下一個問題,這個過程是很漫長的,是永無止境的,因為創(chuàng)業(yè)永遠在路上。比如說烘干工藝,紅木這種木材油性大,密度高,屬于難干材,很多家具出現(xiàn)開裂變形問題都與烘干沒做好有關(guān)系,我們就在烘干工藝上下功夫,通過反復(fù)實踐,研究探討,經(jīng)過了8年的時間,我們研究出一套獨特的干燥工藝,徹底解決了紅木家具變形開裂的質(zhì)量通病,這項技術(shù)也獲得了國家發(fā)明專利。


巧奪天工紅木引入國際先進全自動干燥設(shè)備

再說一下榫卯工藝,榫卯工藝直接決定了紅木家具的使用壽命,榫卯工藝做不好,家具在很短時間內(nèi)就會松動散架,這是一件非??膳碌氖虑?,榫卯工藝的原理非常簡單,但是想做好卻是非常的困難。尤其是紅木家具更不好做,因為紅木油性大,密度高,榫頭稍大就會把卯眼撐裂,所以大家在制作過程中,往往把榫頭做得小一點,用膠組裝起來,這樣雖然好干活,但是后期容易出問題。我們通過這些年的實踐,研究出一套科學(xué)合理的管理辦法,實行了上下工序互檢制度,這樣能夠監(jiān)管到位。


巧奪天工紅木實行上下工序互檢制度,確保監(jiān)管到位

后來,我們又引進了最先進的生產(chǎn)設(shè)備——意大利的巴吉五軸設(shè)備,也就是實行了智能化制造,不管榫卯工藝,還是其他工藝,凡是機械能制作的,我們都做到了零誤差。遺憾的是這么先進的設(shè)備很多廠家用不上,一是規(guī)模小的不能用,因為量太小,編程很麻煩,第二 不是標準件生產(chǎn),也用不上。什么是標準件?就像造汽車一樣,車上的哪個零部件壞了,買一個換上就行,這件事說起來很容易,但是用到紅木家具上就非常困難,目前我們行業(yè),采用機械化生產(chǎn)、標準件制作紅木家具的生產(chǎn)廠家很少。


引入意大利的巴吉五軸設(shè)備,實現(xiàn)了智能化制造

我們引進的意大利的巴吉五軸設(shè)備,只是干了很重要的一部分活,家具的組裝、打磨等工序都沒有先進的設(shè)備,仍需要手工操作,我們就和生產(chǎn)設(shè)備的廠家提出建議,共同想辦法來解決,讓他們量身定做我們所需要的機械設(shè)備。這個世界上優(yōu)秀的企業(yè)有很多,成功的案例也有很多,但是紅木家具行業(yè),至今還沒有成功的案例供我們學(xué)習借鑒,這就需要我們自己 不斷地探索創(chuàng)新,走出一條適合自身發(fā)展的路。



巧奪天工紅木榫卯配件實現(xiàn)0誤差

大咖之言

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會專家顧問、故宮博物院文??萍疾吭魅尾莒o樓:這是我首次受邀來到巧奪天工,內(nèi)心滿是震撼。震撼之處主要有以下幾點:其一,巧奪天工的廠子規(guī)模頗為龐大,占地近 500 畝。其二,在生產(chǎn)流程管理方面,其于全國紅木界展現(xiàn)出新穎且現(xiàn)代化的特質(zhì)。就我對全國紅木界的認知而言,巧奪天工在實用設(shè)備的先進性上首屈一指,具有引領(lǐng)作用。我常講,評判一個企業(yè)管理水平,周邊環(huán)境是重要參考。巧奪天工的車間環(huán)境極為干凈,流水線規(guī)劃清晰,人員素質(zhì)較高,生產(chǎn)實現(xiàn)標準化,質(zhì)量結(jié)構(gòu)遵循統(tǒng)一標準。


全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會專家顧問、故宮博物院文??萍疾吭魅尾莒o樓

巧奪天工設(shè)立紅木文化博物館與黃花梨紫檀精品展示區(qū),這與張愛冬大師的理念息息相關(guān)。他更注重企業(yè)的新文化內(nèi)涵構(gòu)建,以及品牌效益與價值的提升。


巧奪天工紅木文化博物館


巧奪天工紅木設(shè)紅木文化學(xué)院

經(jīng)營企業(yè),不僅要打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更要傳播企業(yè)文化與產(chǎn)品內(nèi)在價值,張愛冬大師在這點上思路極為清晰。他立志打造大型傳統(tǒng)百年老字號,在社會發(fā)展與時代進步的浪潮中,既傳承傳統(tǒng),又吸納現(xiàn)代元素。張愛冬大師思想超前,率先發(fā)展,引入國內(nèi)外一流的家具生產(chǎn)設(shè)備,由此可見,巧奪天工的未來發(fā)展充滿無限潛力與前景。


巧奪天工紅木新增黃花梨紫檀藝術(shù)館


巧奪天工紅木精品

從朝露日生到夜色闌珊,從暮色四合到東方欲曉,張愛冬以大師之姿不懈求索,懷揣企業(yè)家之遠見卓識,匠人手作之溫度,共同繪就了他不朽的工藝大師底色。

成為光,行而不輟

以文化鑄精魂,創(chuàng)業(yè)永無止境

萬卷藏書育英才,十年樹木映風華。時代的齒輪飛速轉(zhuǎn)動,但巧奪天工的文化之脈,在張愛冬的妙筆傳承之下,永綿延。

張愛冬:很多民營企業(yè)家擔心自己百年以后企業(yè)怎么辦,下一代能不能擔起重任。說起傳承和接班,我認為最重要的是管理制度的傳承。民營企業(yè)都要面對這個問題,第一代人開始創(chuàng)業(yè),操勞了一生,需要下一代人接班,如果能順利接班,企業(yè)就能干得好,如果這個班接不好企業(yè)瞬間就沒有了,可以說兵敗如山倒。


張愛冬大師以生花妙筆奠定企業(yè)文化傳承之基

通過這些年的了解,在家具行業(yè),二代接班干得好的很少,干不成的居多,其他行業(yè)也是一樣。下一代接班,本來就很困難,如果接的這個班,企業(yè)發(fā)展得好,有一支高素質(zhì)的隊伍,管理井井有條,能正常運轉(zhuǎn),這樣的班就可能很順利,如果是一個千瘡百孔、一盤散沙的班,這樣的班接起來困難就很大,成功的可能性幾乎沒有。


巧奪天工紅木重視自主培養(yǎng)人才

所以這些年來,我們一直非常重視團隊建設(shè),堅持自主培養(yǎng)人才,推行批評文化、追根究底文化,經(jīng)過多年的實踐我們打造了一支鐵板一塊的管理團隊。我們從95年建廠至今,整整30年時間,管理模式在實踐中不斷地創(chuàng)新完善,我們研究出了一套科學(xué)合理、切實可行的管理制度,有了完善的制度,順利接班也就不是什么大問題。


巧奪天工紅木堅持推行批評文化、追根究底文化

再說一下接班人的問題,我認為接班人除了有能力,還要有德行,也就是厚德載物,按老祖宗的說法,厚德有三,一是容人之德、二是謙卑之德、三是無私之德,做到以上這些再加上有才能,就是德才兼?zhèn)?。我認為能干一番事業(yè)的人還必須再加上一德,就是利他之德,一是對得起我們的客戶,必須做出好產(chǎn)品,二是對得起多年來跟隨我們的員工,讓他們掙到錢。三是要感恩社會,國泰才能民安,我們才能安居樂業(yè)相比之下,我們的環(huán)境好的太多了,我們沒有理由不好好干,更沒有理由干不好,我平常也是這樣教育孩子的。


張愛冬大師以企業(yè)文化為傳承之核心

紅木家具是中國傳統(tǒng)文化的重要載體,也只有精品紅木家具才能夠真正傳承這份經(jīng)典。而沒有匠人精神是做不出精品紅木家具的,缺乏匠人精神的企業(yè)是走不遠的。這幾十年來,我們是頂著巨大的壓力走過來的,也讓我們養(yǎng)成了認真、執(zhí)著、精益求精的做事習慣,有了更高的標準和更長遠的目標。

二代傳播之聲

張愛冬大師之子張浩然:第一點是對人才培養(yǎng)的重視,他常說一個企業(yè)最大的財富是一個優(yōu)秀的團隊。他對員工的管理極為嚴格甚至嚴苛,但同時給員工很高的薪資待遇。公司的平均薪資水平是遠高于同行以及本地企業(yè)的,這讓跟隨公司的員工們賺到了錢,以公司發(fā)展為榮,而且這也是打造鐵板一塊的團隊的根基。


張愛冬大師之子張浩然

第二點是堅守初心。 2006年之前,公司陸續(xù)生產(chǎn)板式家具和實木家具。但由于當時資金困難等原因發(fā)展緩慢,而且干得很艱難。但經(jīng)過一段時間的選擇后,我父親堅定地認為做生產(chǎn)制造業(yè)才能掌握核心競爭力,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝水平,才能讓產(chǎn)品選擇客戶,而不是讓客戶選擇產(chǎn)品。所以后來公司轉(zhuǎn)型進入了對生產(chǎn)工藝要求更高的紅木家具行業(yè),始終專注在這個行業(yè),這是他對創(chuàng)始團隊的負責,也是他對初心的堅持不懈。


巧奪天工紅木實現(xiàn)生產(chǎn)流程可視化,對客戶負責

傳承本身,不僅僅是家業(yè)和企業(yè),更是父輩身上的企業(yè)家精神。企業(yè)傳承需要的不只是一個接班人,而是一個團隊。員工們把公司當作一個實現(xiàn)自我抱負、創(chuàng)造社會價值的平臺。很多同事從十幾歲就加入公司,他們?yōu)樽约涸谶@個平臺工作而自豪。企業(yè)傳承的意義在于通過傳承優(yōu)秀的員工團隊,以此來打造更好的產(chǎn)品、創(chuàng)造更高的社會價值。巧奪天工的創(chuàng)始團隊已經(jīng)打造好生產(chǎn)銷售的經(jīng)營模式、摸索出一套較為完善的管理制度。每一個部門仍在不斷培養(yǎng)年輕血液,不讓技術(shù)、理念的傳承出現(xiàn)斷代。


張愛冬大師幾十年如一日地堅守匠心

從2020年開始,我就進入公司,每一道工序我都去深入的了解學(xué)習,隨著了解的增多,知道了把企業(yè)干好有多么不容易,也理解了我父親這代人幾十年如一日的艱辛付出,才有了今天的巧奪天工。所以我深感責任重大,深知創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,學(xué)到經(jīng)營管理企業(yè)的精髓,才能使企業(yè)更好地傳承發(fā)展下去。

大咖之言

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長、《大國匠心&工藝大師》欄目策劃人、品牌紅木CEOO 林偉華:張愛冬大師是一位企業(yè)家型的工藝大師,不僅有工匠的技藝,還有企業(yè)家的精神,主要是利他與創(chuàng)新。利他表現(xiàn)在他對客戶的負責及對員工的舍得。為客戶提供好產(chǎn)品好服務(wù),讓員工更健康更體面地生活。創(chuàng)新則體現(xiàn)在他對產(chǎn)品及企業(yè)管理的精益求精,不斷研究新技術(shù)及提高標準,讓巧奪天工成為高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)標準領(lǐng)跑者,成為有影響力的智能智造紅木標桿品牌。


全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長、《大國匠心&工藝大師》欄目策劃人、品牌紅木CEOO 林偉華

張愛冬:我從事家具行業(yè)45年了,到今天為止,我才深深地體會到“企業(yè)發(fā)展無止境,創(chuàng)業(yè)永遠在路上”。在智能制造的浪潮前,我們必須走在前面,不斷創(chuàng)新、保持進步。我們要繼續(xù)研究、探索、實踐,這個過程是無限期、 無止境的,我們這一代卸任后,下一代接著干,創(chuàng)業(yè)永遠不可能畫上句號。


張愛冬大師以微光成炬,筑夢百年

“我理解的大師精神,不是天生非凡,而是平凡的人敢于做不平凡的事情。對于我來說,是做好傳統(tǒng)工藝的傳承者與創(chuàng)新者,堅守匠心,追求極致品質(zhì),做出時代特色?!?/strong>


巧奪天工紅木鳥瞰圖

他以背影鐫刻,每寸螢燭微光,溫暖瞬間,匯聚成炬,照亮前方。步履堅定,追夢不息,筑就百年企業(yè)。

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