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綽爾:昔日“窮山溝”今日“幸福地”

媒體:原創(chuàng)  作者:內(nèi)蒙古森工集團
專業(yè)號:內(nèi)蒙古森工集團 2018/7/26 15:01:04

2018年,是改革開放40周年,也是內(nèi)蒙古大興安嶺綽爾林業(yè)局建局60周年。經(jīng)過幾十年的變遷,綽爾林業(yè)局這個昔日的“窮山溝”變成了今日的“幸福地”,這里的生態(tài)環(huán)境越建越美,人民生活越過越好,干事創(chuàng)業(yè)的信心越來越足,綽爾職工群眾搭上了幸??燔?,一路分享著改革發(fā)展的喜人成果。
         民生水平不斷提升
    “幸福不幸福看表情,綽爾林業(yè)局最大的變化就是老百姓的表情。”綽爾林業(yè)局退休職工陳洪闖說。生活在綽爾這個地方,那真是身在福中,老百姓臉上的表情總是樂呵呵的。退休后,陳洪闖的晚年生活可謂是豐富多彩,公園健身、文化宮跳舞、打打麻將、打打撲克,日子過得非常充實。陳洪闖說:“近幾年,綽爾在文化、體育設(shè)施方面投入很大,玉溪公園、三角地、惠民廣場、文化宮、多功能廳,老百姓有很多娛樂、健身的地方,最關(guān)鍵是全部免費開放的,真正實現(xiàn)了老有所樂。”
    回憶起當年的日子,陳洪闖微微皺起了眉頭:“那時,林區(qū)職工大都住的是板夾泥、木刻楞房子,房頂都是魚鱗板、油氈紙的,魚鱗板經(jīng)過太陽一曬就翹了,油氈紙時間一長就爛了,夏天漏雨、冬天透風(fēng)。到了晚上,只給一會兒電,沒有電視、沒有娛樂,生活艱苦又枯躁,是改革開放給林區(qū)職工帶來了實惠。經(jīng)過棚戶區(qū)改造、深山遠山搬遷和人居環(huán)境綜合整治,林區(qū)人也住上了干凈亮堂、冬暖夏涼的樓房。新蓋的磚房都跟小別墅似的,前面有院子、后面有園子。另外,以前主要街道都是爛泥塘,現(xiàn)在水泥路都修到了家門口,大街小巷干凈整潔,道路兩旁綠樹成行,老百姓住得舒適了、出行方便了,處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的美好景象。”陳洪闖幸福之色溢于言表。
        生態(tài)建設(shè)碩果累累
        改革開放40年,曹文儉在林業(yè)戰(zhàn)線也整整奉獻了40年。1962年,曹文儉在扎蘭屯林校畢業(yè)后分配到綽爾林業(yè)局,見證了林業(yè)發(fā)展的光輝歷程。
    曹文儉剛參加工作時,在河中林場9公里裝車隊當檢尺員。白天天寒地凍,他頭戴狗皮帽子,身穿白茬皮襖,腳穿氈疙瘩,從中午12點到半夜12點,在零下30多度的嚴寒中一站就是12個小時。晚上,他和工友們住著陰冷潮濕的地窨子、簡易帳蓬,睡的是小桿鋪,渴了抓把雪吃,餓了啃口凍窩頭。特別是1960至1962年3年自然災(zāi)害時期,糧食緊缺,實行定量供應(yīng),工人們?yōu)榱颂盹柖亲?,采野菜充饑,有時工隊儲存的蔬菜吃光了,鹽水就窩頭吃,過著吃糠咽菜的生活。在森調(diào)隊任小隊長期間,所調(diào)查伐區(qū)均沒有公路,調(diào)查隊僅有一臺四輪馬車,小隊每次建點搬家,都是馬車拉著帳篷、鍋碗,人背著行李、儀器,在茫茫林海中徒步跋涉。小隊所到之處,方圓幾十公里無人煙,夜晚聽到的是禽啼獸嚎,過得是純原汁原味的野外生活。面對著隱匿危險的郁郁叢林,面對著艱苦環(huán)境和簡陋條件,他們沒有放棄,沒有退縮,年年圓滿完成各項伐區(qū)調(diào)查任務(wù)。這就是第一代務(wù)林人戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。
    曹文儉深深愛著這片森林、這片土地,他對每一個重要節(jié)點、每一時期的資源狀況都熟記于心。他說,1985年-2017年間,綽爾林業(yè)局森林面積由29.04萬公頃增長到36.07萬公頃,森林覆蓋率由69%增長到84.75%,森林蓄積由2542.61萬 立 方 米 增 長 到3806.85萬立方米,活立木蓄積由2739萬 立 方 米 增 長 到4062.19萬立方米,森林蓄積量超過建局初期水平,生態(tài)保護建設(shè)水平得到顯著提高。
        產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進
    作為林區(qū)第二代務(wù)林人,綽爾林業(yè)局經(jīng)營管理科科長戴玉華既是林區(qū)發(fā)展建設(shè)的參與者,更是見證者。1988年,戴玉華中專畢業(yè)分配到綽爾林業(yè)局工作,那時林業(yè)局發(fā)展產(chǎn)業(yè)單一,主要依賴木材生產(chǎn),職工生產(chǎn)條件艱苦,生活環(huán)境簡陋,但為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出了卓越的貢獻。
    林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐后,綽爾林業(yè)局不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理體制,轉(zhuǎn)變管理重點,機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資源管理模式等都發(fā)生了變革。用戴玉華的話說就是:“綽爾林業(yè)局不等不靠,始終沒有停下前進的腳步。”經(jīng)過一系列變革,綽爾林業(yè)局不僅實現(xiàn)了從“砍樹”到“種樹”“看樹”的轉(zhuǎn)變,而且實現(xiàn)了多業(yè)態(tài)健康發(fā)展。作為一名經(jīng)營管理科負責(zé)人,戴玉華對變革感觸頗深:“停伐后,林業(yè)局大力發(fā)展林下經(jīng)濟,規(guī)范傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),對養(yǎng)殖戶給予政策和資金的扶持,努力嘗試林藥間種的種植模式,培植各類菌種,掌握了一定種植技術(shù),積累了經(jīng)驗。綽爾旅游業(yè)近年來發(fā)展迅猛,2017年內(nèi)蒙古綽爾大峽谷國家森林公園獲得了“中國森林氧吧”、“全國森林康養(yǎng)基地試點單位”等國家級榮譽。綽爾林業(yè)局還成功申報并獲得了“中國慢生活休閑體驗區(qū)”的稱號。特別值得一提的是,綽爾林業(yè)局積極推進碳匯產(chǎn)業(yè),在國有林區(qū)率先完成首例交易,交易額達百萬元以上。幾大產(chǎn)業(yè)的齊頭并進,使綽爾走出了一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。( 董寶峰)

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